迭部县森林消防大队训练工作五步走积聚

自“冬季大练兵”活动开展以来，迭部县森林消防大队主动谋划，探索运用思想凝聚、循序渐进、分类施训、目标牵引、奖惩激励“五步走”训练法，狠抓基础训练，不断提高训练质量。

第一步：思想凝聚法

大队强化抓训练首抓思想的认识，注重解决训练中的思想问题，调动指战员训练积极性，在统一思想、深化认识中助推训练质量提升。利用教育日时机，引导指战员充分认清训练是完成任务的基础，在不断深化对训练认知的基础上，广泛调动训练积极性，启发主动训的思想自觉。利用训练间隙开展随机教育，激发训练热情，将“要我训”转化为“我要训”，引导指战员把每次训练当作一种娱乐、一种享受，以良好的心态参与训练。当指战员因各种原因导致训练不积极，参训热情不高时，采取谈、帮、疏等方式加强引导，“三互”小组跟进开展谈心互助，干部骨干主动靠上去弄清原因，耐心细致解开心结，帮助解决实际困难，卸掉思想包袱，轻装上阵投入训练。

第二步：循序渐进法

在训练安排上，遵循由易到难、由简到繁、由浅到深的原则，梯次推进、逐步提高，不断增强训练效果。先安排基础科目训练，强化指战员身体素质，后安排应用科目训练，提高指战员身心素质与实战技能。采取“逐个过”、“班加强”和“队提升”的方式，逐个掌握动作要领，逐个完成动作，逐个达到标准。各班采取结对帮扶、以强带弱、比拼对抗等方式提升训练成绩，先在营区训练场开展基础训练，后进山入林到野外场地进行强化训练，让体能训练在实战中加钢淬火。

第三步：分类施训法

根据指战员年龄、身体基础、场地器材等实际情况，因人、因时、因地制宜开展训练，增强训练科学性针对性。认真分析干部和各层级消防员训练中的弱项科目，根据不同人员的短板弱项，细化训练内容，干部和老消防员重点对耐力和力量科目进行强化训练，新消防员重点对力量和柔韧性科目进行训练，提高训练工作的针对性。按照力量、速度、耐力、柔韧和灵敏分类施训，使每项训练内容都有与之相对应的训练方法，提高组训的精准性。早操根据季节气候特点安排基础体能训练，操课按照训练计划进行理论课和实操课，点名前开展小群练兵，对一日训练内容进行强化，提高训练工作的时效性。

第四步：目标牵引法

坚持目标导向，以目标倒逼训练进度、评价训练成果、检验训练成效，使训练工作始终紧扣队伍建设总体目标来展开推进。认真分析训练形势，对照考核大纲，区分个人、班和中队制定训练初步目标，让每个训练环节、每次训练活动，都围绕实现目标而全面展开。调整细化个人、班和中队的训练目标，定期将训练成绩与目标进行对照，及时对训练计划进行调整，实现对整个训练过程的有效控制，组织大队自考，用考核成绩检验训练效果。

第五步：奖惩激励法

将训练成绩作为硬杠杠，严格实行训练成绩“一票否决”，让训练好的同志“吃香”，让训练有短板的同志“不安”，让训练拖后退的同志“警醒”。及时组织学习大队制定的奖惩措施，明确奖惩依据、标准和程序，让指战员人人心中有标尺、奋斗有目标。每月进行大排名，在营区展板张榜公布，让每名指战员都有被反超的“恐慌”，更加自觉投入到训练中。立起训练有功、训练有为导向。

练兵只有“进行时”，没有“完成时”。通过创新训练方式方法，进一步激发了全体指战员的战斗精神和训练动力，彼此间相互鼓励，相互帮助，不断超越自我，突破自我，促进了训练质量的全面提升，为下一步圆满完成各项任务打下了坚实基础。