为确保村（社区）“两委”换届选举工作积极、稳妥、有序进行，甘肃迭部县及早谋划，精心组织，深化“四项举措”扎实开展村（社区）“两委”班子换届前期准备工作，确保在换届前对全县所有村（社区）做到底数清、情况明、措施强。
“定责任+明分工”强化组织领导。坚持县乡共管，建立落实“四个一”（1名县级领导联村，1名乡镇班子成员包村，1名第一书记驻村，1个指导组全程参与）责任体系，34名县级领导、55名乡镇包村领导、52名第一书记和8个指导组逐一明确各自任务分工，层层压实责任。对少数确实无人可选，村情较为复杂，换届难度较大的重点村、难点村，“一村一策”建立工作预案和台账，由包乡县级领导、乡镇党政主要领导全程联系指导，对于存在的问题，逐一分析分析研判解决，为顺利选举创造条件。县委组织部统筹制定村（社区）“两委”换届推进计划，实现政策规定、时间步骤、人事安排、选举组织、工作力量等有序衔接，确保责任明、分工细、程序严。
“严审计+一报告”捋清财务清单。制定《关于认真做好村（社区）干部任期和离任经济责任审计工作的通知》，召开村（社区）干部任期和离任经济责任审计工作安排部署会议，从县纪委监委、县委组织部、民政局、财政局、审计局、扶贫办、农经站抽调21名工作人员成立3个审计工作组，围绕村级财务收支、债权债务，政府拨付和接受社会捐赠的资金、物资管理使用，村集体生产经营和建设项目的发包管理以及公益事业建设项目招标投标，村集体资金管理使用，以及集体资产、资源的承包、租赁、担保、出让，土地补偿分配和使用，主要领导遵守廉洁自律等情况，对52个农牧村、2个社区全覆盖进行任期和离任经济责任审计。截至目前，已完成52个行政村、2个社区财务审计工作，并逐一出具了审计报告。
“勤研判+大数据”摸清换届底数。制定《迭部县村社班子运行情况分析研判工作方案》，成立11个村“两委”运行情况分析研判小组，围绕班子结构、运行情况、工作成效、群众评价4个方面，通过查阅资料、实地查看、个别谈话、述职评议、党委研判、县级联审反馈等方式，对全县52个行政村、2个社区“两委”班子开展研判，精准掌握每一个村、每一名村干部的具体情况，做到“一村一报告”。严格按照省委组织部《村（社区）“两委”换届有关政策》要求，根据年轻化、知识化、专职化“三化”目标，各乡镇党委及时召开专题会议对现任村（社区）“两委”成员及村级后备干部逐一“过筛子”，并逐村提出继续提名、拟退出、拟新进人选名单，汇总形成换届初步人选方案。县委组织部逐村逐人分析“一肩挑”情况、“两委”班子及后备干部年龄学历结构和联审情况，为换届提供强有力的数据支撑，确保底数清、数字准、情况明。截至目前，全县现任村“两委”成员人，符合继续提名条件的人，需要申请省委组织部放宽提名条件继续提名22人，转任其他岗位村“两委”成员4名，不再提名的现任村“两委”成员名。
“广宣传+树导向”营造良好氛围。通过集中培训、村村响“大喇叭”、悬挂横幅、三会一课、党群议事会等多种形式，广泛深入宣传村党组织书记、村委会主任“一肩挑”、人选资格条件、报酬待遇及增长机制等换届选举相关方针政策，吸引优秀人才回村任职，激发后备干部参选、竞选的热情，让党员群众变“被动”为“主动”，积极行使权力，正确对待选举。同时，对不符合条件、不继续提名的离任村“两委”成员，耐心细致地做好思想工作，包村县级领导、乡镇党委书记逐一与他们进行谈心谈话，宣传换届政策，让他们理解并支持政策规定，教育引导他们顾全大局，继续发挥作用，积极支持新班子开展工作。截至目前，共到村开展宣讲场次，参加宣讲人数达人次。（记者牛新建通讯员任仕武）
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