牢记初心使命助力乡村振兴访贵州省农村

「本文来源：天眼新闻百家号」

贵州省农村信用社联合社（以下简称贵州农信）始终坚持党的领导，坚守服务“三农”初心，在改革中发展，与时代共进，不断为全省经济社会发展贡献金融力量。新时代担当新使命，贵州农信将如何坚持高质量发展，助力乡村振兴战略行动落地生效？《当代贵州》专访了贵州农信党委书记、理事长马林波。

如何理解贵州农信发展的初心使命？

贵州农信取得今天的成就，最根本的是始终坚持党的领导。

在党的坚强领导下，贵州农信人始终坚守支农支小的市场定位，始终坚守风里来、雨里去，上田问耕、下田问农的“三农情怀”，始终坚守贵州农信“姓农为农兴农”，全心全意为农民服务的办社宗旨，在极其艰苦的条件下，发扬“三铁精神”和“挎包精神”，在逆境中突围、在改革中蝶变，走过了一条与时代同呼吸共命运的奋进之路，一条艰苦奋斗的耕耘之路，一条逆境突围的创业之路，实现了从“草根银行”“金融游击队”到如今贵州金融主力军的跨越式发展和历史性蜕变，最终成为全省资产规模最大、存贷款余额最高、支农支小力度最强、机构网点覆盖最广、金融服务面最宽、从业人员最多的银行业金融机构。

围绕党史学习教育，贵州农信如何做到不断加强党的领导、筑牢基层堡垒？

在改革发展中，贵州农信党委始终坚持把加强党的建设摆在首位。

党史学习教育开展以来，我们组织系统名行社高管以上人员和名党支部书记上党史党课次，制定“我为群众办实事”清单，出台措施个，办理实事件……全系统党史学习教育氛围浓厚，“我为群众办实事”实践活动蔚然成风。

同时，在深入推进党支部标准化规范化建设上，按照全省“基层党建巩固年”要求，对照5方面11项37条标准，拟定对照检查清单。

目前，从台账调度情况来看，全省农信系统个党支部达标率%，花溪农商银行学士路党支部、清镇农商银行站街党支部先后获“全省党支部标准化规范化建设示范点”称号。整体来看，已经全面形成了强有力的基层战斗堡垒体系。

贵州农信党建品牌建设有何特点，如何实现党建与业务融合发展？

我们始终坚持以高质量党建为引领，积极助推贵州农信实现高质量发展。

年10月，贵州“农信黔行”党建品牌开始创建，并成为当年全省主推的6个国企“党建品牌”之一。在省级层面，紧紧围绕信用工程、村村通、金融夜校、农民工金融服务中心、助农脱贫流动服务站“五张名片”，深入开展党建品牌提升优化工作，持续巩固“农信黔行”质量和效果。

我们广泛开展“三表率三满意、争做模范部门”活动，建立党员责任区、示范岗个，开展志愿服务活动人次。

聚焦普惠金融，推广“黔农e村”，个村村通成功转型升级，助力乡村振兴。

聚焦支农支小，坚定支持12个农业特色优势产业等新型经营主体，在持续推进“贵禽贷”“贵椒贷”“黔猪贷”基础上，创新推出“致富通—兴村贷”“新农直通贷”“黔农易贷通”等金融产品，确保信贷资金投向实体经济。

经过几年努力，花溪农商行成功创建“儿童银行”党建子品牌，清镇农商银行创建“五有工作法”，榕江联社创新“社社联建”做法，分别纳入贵州改革创新案例，一系列党建与业务紧密结合的改革措施成效凸显。

马林波（中）到帮扶点了解贵州农信支持农村产业发展情况（贵州农信供图）

贵州农信如何突出特色做深普惠金融，深入践行“我为群众办实事”？

我们继续发挥好农村金融主力军作用，办成了一批巩固拓展脱贫攻坚成果的要事。

全省农信社已累计发放扶贫及脱贫人口小额信贷.66亿元、91.86万户，累计向易地扶贫搬迁户发放贷款.87亿元、惠及21.62万户，确保搬得出，稳得住、逐步能致富。累计支持农民工在外创业贷款金额.84亿元，支持农民工返乡创业贷款金额.96亿元，推荐就业27.38万人。

我们坚守支农支小定位，办成了一批助力乡村振兴的实事。

目前已向现代山地高效农业、文化旅游产业等五大新兴产业投放贷款.18亿元。累计创建信用组12.73万个、信用村1.3万个、信用乡镇个、信用县21个，涉农贷款余额亿元，较年初增加亿元。

我们整合各类社会资源提升精细化服务水平，办成了一批解决社会治理的难事。

充分发挥农信点多面广优势，打通服务城乡群众的“最后一公里”。全省农信“一卡通”账户.11万个，已完成“卡折合一”.8万个，占比83%。累计完成个智慧停车场接入，医院18个。

我们从小事情做起，办成了一批方便群众生活的小事。

今年以来，已优化余个业务流程，开展流动服务业务次数次，利用流动服务站为村民办理各类业务16.57万笔，办理业务交易金额4.35亿元。

作为金融服务“三农”的主力军，贵州农信将如何推动高质量发展，助力乡村振兴战略行动落地生效？

我们深刻认识到，所有工作都要服从于、服务于高质量发展。

在这一过程中，贵州农信将坚持“一二三四”的总体思路——“一”就是以高质量发展统揽全局；“二”就是加快大零售和数字化“两大转型”；“三”就是实施服务升级、基础升级、风控合规升级“三大工程”；“四”就是要强化党建引领、队伍建设、精细管理、深化改革“四大支撑”。

同时，我们还深刻认识到，要做到高质量发展，核心就是要牢牢坚守贵州农信的支农支小定位，把支农支小作为长期战略，才能夯实企业生存发展的基础。特别是在巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的关键时期，助力乡村振兴是我们新的历史使命。

我们已经拟定了乡村振兴规划，总体考虑是围绕构建起多层次、多渠道、广覆盖的便捷服务网络，推动农业绿色发展，持续让利于民“三个目标”，开展基础设施强基、服务质量提升、普惠产品创新、普惠生态、感恩回馈“五大行动”，发展普惠金融、服务乡村振兴，让更多群众分享金融改革发展成果。

贵州日报天眼新闻记者

秦涛周雅萌陈大炜

编辑骆航念何涛

编审王璐瑶杨韬